Tinc una idea genial, però… Hi poso diners ? I ho faig sol o amb més socis?

Objectius de la sessió:

-Analitzar i quantificar el potencial de la idea de negoci.

– Tenir un feedback crític i constructiu de la situació del projecte.

– Sortir de la sessió d’acompanyament amb un full de ruta clar individualitzat de les següents passes a fer.

– Analitzar el potencial de la idea de negoci.

– Fer una autodiagnosi, de si es té fusta d’emprenedor.

– Estudiar si cal equip, i com ha de ser.

– Analitzar els punts forts i febles del projecte.

– Analitzar les capacitats de l’emprenedor i diagnosticar què falta.

– Mesurar els riscos i com gestionar-los.

– Treballar un full de ruta motivant i de compliment d’objectius.

Dirigit a:  Emprenedors o participants amb capacitat d’influir als seus llocs de

treball.

Programa:

– Requisits que ha de tenir tot projecte.

– La potència d’un equip complementari, per aconseguir l’èxit.

– Estudi DAFO del projecte.

– Anàlisis del business model Canvas del projecte.

– Auto diagnòstic de la proposta de valor del projecte.

– L’escalabilitat del projecte.

– Les matrius dels riscos i els seus plans de contingència.

– La independència financera, i si cal un business angel com fer-ho.

– Full de rutes clars i concrets. Amb objectius SMART.

Per garantir el rigor i la qualitat formativa, les activitats comencen amb puntualitat i no és possible accedir a les aules 15 minuts desprès de l’inici.

Subvencionat per: