Objectiu: Aconseguir una visió integral dels mètodes i les eines de controlling en interdependències entre les diferents àrees d’una empresa.

Dirigit a: Directius/ves, comandaments intermedis i Controllers que vulguin experimentar una formació de fàcil implementació en el dia a dia.

Programa:

1.- Enfocament modern del concepte Controlling

2.- L’estratègia d’una empresa

3.- Marges de contribució i costos de producte

4.- El panorama del càlcul analític

5.- Decisions sobre inversions – avaluació estratègica

Inversió: Seminari gratuït

Impartit per: Ulrich Müller Bosom, llicenciat en Ciències Empresarials i certificat per la Controller Akademie de Munic. És professor adjunt en Controlling per la Universitat de Südwestfalen i President de l’Associació Internacional de Controlling a Espanya. És consultor de UMB Consulting i ha treballat com a Director Financer durant 16 anys en entorns d’empreses multinacionals.

Subvencionat per: