Objectius de la sessió:

1. Facilitat eines de gestió útils i visuals per tal que els empresaris/ies defineixin el seu model de negoci i accelerar el ritme de creixement de la seva empresa .

Programa:

1. Conèixer el mètode Canvas.

2. Adquirir les habilitats i coneixements sobre el Business model Canvas per a definir i aprendre a replantejar la proposta de valor del seu propi model.

3. Definir el propi model de negoci.

Inversió: Seminari gratuït

Impartit per: Teia Guix. Diplomada en Ciències Empresarials. Postgrau en sistemes Integrats de Gestió. Formadora i assessora d’emprenedors. Col.laboradora de Cecot en l’Àrea d’Atenció Social, Qualitat, Cooperació Internacional i Emprenedoria i Creixement Empresarial. Actualment co-creadora a Co-emprén, empresa formada per persones emprenedores que facilita a la creació de noves iniciatives empresarials a través de la cooperació.

Per garantir el rigor i la qualitat formativa, les activitats comencen amb puntualitat i no és possible accedir a les aules 15 minuts desprès de l’inici.

En cas que l’activitat estigui sense places, consulta la web per possibles anul-lacions. Si hi ha alguna baixa, automàticament les inscripcions es tornaran a obrir.

Subvencionat per: